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社内埋蔵金をお金にする知恵 [ファイナンス]
経営コンサルタントの著者がおくる財務諸表からお金を探し出す本。
資金繰りに困惑した際に、外部調達を行う前に検討すべき内容が網羅されています。
視点を変えて財務諸表を確認してみるとキャッシュ創出が可能になる場合もあります。
本書での内容を踏まえて財務諸表を点検してみるのも良いかと思います。
第一章 埋蔵金が「どこに」「いくら」あるのかをつかむ
第二章 鬼にならないと身近な埋蔵金は探せない
第三章 ここに埋蔵金が隠れている①「流動資産」
第四章 ここに埋蔵金が隠れている②「固定資産」
第五章 回転を速くすればキャッシュは増える
第六章 「優良企業」と評価されるための会社づくり
第七章 おカネの経営常識は時代とともに変わる
資金繰りに困惑した際に、外部調達を行う前に検討すべき内容が網羅されています。
視点を変えて財務諸表を確認してみるとキャッシュ創出が可能になる場合もあります。
本書での内容を踏まえて財務諸表を点検してみるのも良いかと思います。
第一章 埋蔵金が「どこに」「いくら」あるのかをつかむ
第二章 鬼にならないと身近な埋蔵金は探せない
第三章 ここに埋蔵金が隠れている①「流動資産」
第四章 ここに埋蔵金が隠れている②「固定資産」
第五章 回転を速くすればキャッシュは増える
第六章 「優良企業」と評価されるための会社づくり
第七章 おカネの経営常識は時代とともに変わる
「できる人」の話し方~梶原しげる~ [コミュニケーション]
フリーアナウンサーの著者が記したコミュニケーションテクニックの本です。
自分の事をダラダラと述べるのではなく、簡潔に相手へ伝える方法、簡単な敬語の使い方等すぐに実践できる会話テクニックが盛り込まれています。
更に、コミュニケーションの基本である「聞く」ワザ、相手への想像力を働かせてより良いコミュニケーションをはかり、自分への評価を高める。
コミュニケーション能力を向上し、自分への印象・評価を高めるため、参考になる本です。
第一章 「あの人の話は疲れる」といわれない基本テク
第二章 心を通わすためのちょっとした会話テク
第三章 敬語ってたったこれだけ?
第四章 コミュニケーションは聞くことから
第五章 説明力と説得力はすなわち相手への想像力
第六章 答え方ひとつであなたは評価される
自分の事をダラダラと述べるのではなく、簡潔に相手へ伝える方法、簡単な敬語の使い方等すぐに実践できる会話テクニックが盛り込まれています。
更に、コミュニケーションの基本である「聞く」ワザ、相手への想像力を働かせてより良いコミュニケーションをはかり、自分への評価を高める。
コミュニケーション能力を向上し、自分への印象・評価を高めるため、参考になる本です。
第一章 「あの人の話は疲れる」といわれない基本テク
第二章 心を通わすためのちょっとした会話テク
第三章 敬語ってたったこれだけ?
第四章 コミュニケーションは聞くことから
第五章 説明力と説得力はすなわち相手への想像力
第六章 答え方ひとつであなたは評価される
経営のやってはいけない! [経営]
税理士である著者が記した失敗の法則95項目。
世の中の成功事例に学ぶのではなく、先人の失敗例から同じ過ちを犯さないように組織体系別に纏まられています。
会社が軌道にのり始めると、ついつい行ってしまいがちなものが取り上げられていますので、残念な会社にしないためにも一読の価値あると思います。
第一章 マネジメント編~21項目
第二章 人事・労務編~18項目
第三章 給与体系編~12項目
第四章 会社組織編~10項目
第五章 会計・経理・税金編~16項目
第六章 ビジネスモデル編~18項目
世の中の成功事例に学ぶのではなく、先人の失敗例から同じ過ちを犯さないように組織体系別に纏まられています。
会社が軌道にのり始めると、ついつい行ってしまいがちなものが取り上げられていますので、残念な会社にしないためにも一読の価値あると思います。
第一章 マネジメント編~21項目
第二章 人事・労務編~18項目
第三章 給与体系編~12項目
第四章 会社組織編~10項目
第五章 会計・経理・税金編~16項目
第六章 ビジネスモデル編~18項目
経営のやってはいけない!~残念な会社にしないための95項目~
- 作者: 岩松 正記
- 出版社/メーカー: クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
- 発売日: 2010/11/15
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
世界で稼ぐ人 中国に使われる人 日本でくすぶる人 [ビジネス]
日本企業が成長していた間は、日本語という高い参入障壁があり、日本人に合わせた人材登用が行われてきた。
しかし、これからの人口減少による市場規模縮小等により、これまでのような成長は期待できなくなり、海外の成長市場で戦う必要性が出て来ました。
それによって求められる人材も変化し、よるグローバルな市場で対応出来る人材が必要とされてきています。それは、日本人の中でグローバル対応できる人材ではなく、国籍を問わずグローバル市場で活躍できる人材となってきました。
自分の専門領域をより一層磨き上げる事によって、グローバル対応できる人材となる事の必要性が説かれています。
1章 あなたも人材仕分けの対象になる
2章 外国人と対等に戦う-外交力
3章 自分だけのワザをもつ-専門性と汎用性
4章 人を導く技術を身に付ける-リーダーシップ
5章 自分の将来像を描く-キャリアアップ
しかし、これからの人口減少による市場規模縮小等により、これまでのような成長は期待できなくなり、海外の成長市場で戦う必要性が出て来ました。
それによって求められる人材も変化し、よるグローバルな市場で対応出来る人材が必要とされてきています。それは、日本人の中でグローバル対応できる人材ではなく、国籍を問わずグローバル市場で活躍できる人材となってきました。
自分の専門領域をより一層磨き上げる事によって、グローバル対応できる人材となる事の必要性が説かれています。
1章 あなたも人材仕分けの対象になる
2章 外国人と対等に戦う-外交力
3章 自分だけのワザをもつ-専門性と汎用性
4章 人を導く技術を身に付ける-リーダーシップ
5章 自分の将来像を描く-キャリアアップ
まるわかり 江戸の医学 [ノンフィクション]
やる気をONにする「叱り方」 [コミュニケーション]
部下を叱るには技術が必要であり、叱り方によってはネガティブの捉えられモチベーションが下がってしまいます。
本書では、叱ってもモチベーションが上がる叱り方、立ち居振る舞い等が書かれており、タイプ別の叱り方まで網羅されています。
組織力向上のため、叱り方を考えてみても良いかもしれません。
第一章 若者が辞めていくのは叱れない上司のせい
第二章 部下を叱るまえに自分に自信をもとう
第三章 叱っても部下がついてくる上司の条件
第四章 叱るときの上司の心得と叱り方の基本
第五章 さらに部下を伸ばす叱り方の極意
第六章 叱る技術を強化する演出力
第七章 相手によって叱り方を変える
本書では、叱ってもモチベーションが上がる叱り方、立ち居振る舞い等が書かれており、タイプ別の叱り方まで網羅されています。
組織力向上のため、叱り方を考えてみても良いかもしれません。
第一章 若者が辞めていくのは叱れない上司のせい
第二章 部下を叱るまえに自分に自信をもとう
第三章 叱っても部下がついてくる上司の条件
第四章 叱るときの上司の心得と叱り方の基本
第五章 さらに部下を伸ばす叱り方の極意
第六章 叱る技術を強化する演出力
第七章 相手によって叱り方を変える
「できる人」の話し方&人間関係の作り方 [コミュニケーション]
人間関係を良くするコミュニケーションをとるための指南書。
自分が変わることによって得られる人間関係をコミュニケーション術を交え紹介されています。
人の話しの聞き方、伝え方のテクニックを身に付けておけば良好な人間関係を構築できます。
第一章 人生は絶対に変えられる!~良い人間関係のための心構え~
第二章 「人間の欲望」を知れば、人間関係が見えてくる!~人の心をつかむための大原則~
第三章 なぜ、あなたは「あの人」に好意を持つのか?~好印象を与える話し方のテクニック~
第四章 なぜ、あなたの話は伝わらないのか?~相手に効果的に伝えるための話し方のテクニック~
第五章 なぜ、あの人は出世するのか?~上司、部下、同僚に効く職場でのコミュニケーション術~
自分が変わることによって得られる人間関係をコミュニケーション術を交え紹介されています。
人の話しの聞き方、伝え方のテクニックを身に付けておけば良好な人間関係を構築できます。
第一章 人生は絶対に変えられる!~良い人間関係のための心構え~
第二章 「人間の欲望」を知れば、人間関係が見えてくる!~人の心をつかむための大原則~
第三章 なぜ、あなたは「あの人」に好意を持つのか?~好印象を与える話し方のテクニック~
第四章 なぜ、あなたの話は伝わらないのか?~相手に効果的に伝えるための話し方のテクニック~
第五章 なぜ、あの人は出世するのか?~上司、部下、同僚に効く職場でのコミュニケーション術~
「できる人」の話し方&人間関係の作り方~なぜか、「好印象を与える人」の技術と習慣~ (「できる人」シリーズ)
- 作者: 箱田 忠昭
- 出版社/メーカー: フォレスト出版
- 発売日: 2007/04/19
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
「できる人」の話し方&交渉・説得術 [コミュニケーション]
いま自分で欲しいものは全て他人がもっており、それを手に入れるには「交渉術」「説得力」が必要になります。
ビジネスパーソンにとっての必修科目になっているのにも関わらず、専門的に学習することは難しくスキルアップは難しい内容になっています。
交渉に関しての必要項目を洗い出し実践でのテクニックを網羅しています。
交渉の弱いと感じている人にとっては大変参考になると思います。
第一章 「人間心理」を知ることで人生はいまくいく!
第二章 交渉は偶然では勝てない!知っておきたい交渉の基本
第三章 学校や会社では教えてくれない!よい人間関係のつくり方
第四章 誰でもできるけど、実行していない交渉・説得の基本ステップ
第五章 必勝!交渉に勝つためにしっておきたい三つのポイント
第六章 交渉・説得のための七つの基本テクニック
第七章 悪用厳禁!すぐに使える交渉・説得の九つのテクニック
第八章 価格交渉・条件交渉に威力を発揮する五つのテクニック
第九章 説得力10倍アップのプレゼンテクニック
最終章 必ずすべきこと、絶対してはならないこと24のポイント
ビジネスパーソンにとっての必修科目になっているのにも関わらず、専門的に学習することは難しくスキルアップは難しい内容になっています。
交渉に関しての必要項目を洗い出し実践でのテクニックを網羅しています。
交渉の弱いと感じている人にとっては大変参考になると思います。
第一章 「人間心理」を知ることで人生はいまくいく!
第二章 交渉は偶然では勝てない!知っておきたい交渉の基本
第三章 学校や会社では教えてくれない!よい人間関係のつくり方
第四章 誰でもできるけど、実行していない交渉・説得の基本ステップ
第五章 必勝!交渉に勝つためにしっておきたい三つのポイント
第六章 交渉・説得のための七つの基本テクニック
第七章 悪用厳禁!すぐに使える交渉・説得の九つのテクニック
第八章 価格交渉・条件交渉に威力を発揮する五つのテクニック
第九章 説得力10倍アップのプレゼンテクニック
最終章 必ずすべきこと、絶対してはならないこと24のポイント
「できる人」の話し方&交渉・説得術―なぜか、「仕事ができる人」の技術と習慣
- 作者: 箱田 忠昭
- 出版社/メーカー: フォレスト出版
- 発売日: 2009/04/22
- メディア: 単行本
会社にお金が残らない本当の理由 [ファイナンス]
税理士でもある経営コンサルタントの著者が、中小企業経営者向けに書いた資金管理術。
第一章 システムを知らないからお金が残らない
第二章 システムを知らなくてもどうにかなった理由
第三章 システムの正体を探る
第四章 数字はこうやって考える
第五章 システムの中をどう泳ぐか?
終章 クリエイティブ・マイノリティー
第一章 システムを知らないからお金が残らない
第二章 システムを知らなくてもどうにかなった理由
第三章 システムの正体を探る
第四章 数字はこうやって考える
第五章 システムの中をどう泳ぐか?
終章 クリエイティブ・マイノリティー
会社にお金が残らない本当の理由(ビジネス環境を支配する「7つのシステム」 お金を残すための「4つの数字」) (フォレスト2545新書)
- 作者: 岡本吏郎
- 出版社/メーカー: フォレスト出版
- 発売日: 2010/01/15
- メディア: 新書
なぜ、社長のベンツは4ドアなのか? [会計]
本書は、現場の話しから入って専門用語も少なく数字も少なく今すぐ役立つ会計の専門書として評価を上げています。
会計の仕組み、会社経理・税務・資金繰りなど簡単に触れていますので理解しやすいのではないかと思います。
第一章 なぜ、社長のベンツは、中古の四ドアなのか?~「経費」の話~
第二章 なぜ、年商の四倍の借入のある旅館が潰れないのか?~「資金繰り」と「決算書」の話~
第三章 なぜ、イケイケの会社が倒産してしまうのか?~「資金繰り」と「決算書」の話 その2~
第四章 なぜ、借金社長は税金を払いたがるのか?~「粉飾決算」の話~
第五章 なぜ、ラブホテル経営者は税金を払わないのか?~「税金」と「税務署」の話~
第六章 なぜ、社長は生命保険が好きなのか?~「経費」の話 その2~
第七章 なぜ、社長は失敗しても投資し続けるのか?~「投資」と「設備投資」の話~
第八章 なぜ、社長は借金してまで会社を大きくしたがるのか?~「M&A」の話~
会計の仕組み、会社経理・税務・資金繰りなど簡単に触れていますので理解しやすいのではないかと思います。
第一章 なぜ、社長のベンツは、中古の四ドアなのか?~「経費」の話~
第二章 なぜ、年商の四倍の借入のある旅館が潰れないのか?~「資金繰り」と「決算書」の話~
第三章 なぜ、イケイケの会社が倒産してしまうのか?~「資金繰り」と「決算書」の話 その2~
第四章 なぜ、借金社長は税金を払いたがるのか?~「粉飾決算」の話~
第五章 なぜ、ラブホテル経営者は税金を払わないのか?~「税金」と「税務署」の話~
第六章 なぜ、社長は生命保険が好きなのか?~「経費」の話 その2~
第七章 なぜ、社長は失敗しても投資し続けるのか?~「投資」と「設備投資」の話~
第八章 なぜ、社長は借金してまで会社を大きくしたがるのか?~「M&A」の話~
新版 なぜ、社長のベンツは4ドアなのか? (Forest2545Shinsyo)
- 作者: 小堺桂悦郎
- 出版社/メーカー: フォレスト出版
- 発売日: 2011/09/08
- メディア: 新書
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