小倉昌男 経営学 [経営]
1999年に初版発行されているが、今なお読み継がれている大ベストセラー作品です。
新業態の開拓、サービスの差別化、行政との闘いと実際に行動されてきた内容を記されていますので、間違いなく生きた教科書となっています。
そして最終章では私の経営哲学で締められていますので、経営に対する考え方が学べる内容と思います。
第一部 牛丼とマンハッタン-宅急便前史
第一章 宅急便前史
第二章 私の学習時代
第三章 市場の転換-商業貨物から個人宅配へ
第四章 個人宅配市場へのアプローチ
第二部 サービスは市場を創造する-宅急便の経営学
第五章 宅急便の開発
第六章 サービスの差別化
第七章 サービスとコストの問題
第八章 ダントツ三ヵ年計画、そして行政との闘い
第九章 全員経営
第十章 労働組合を経営に生かす
第十一章 業態化
第十二章 新商品の開発
第十三章 財務体質の強化
第三部 私の経営哲学
第十四章 組織の活性化
第十五章 経営リーダー10の条件
新業態の開拓、サービスの差別化、行政との闘いと実際に行動されてきた内容を記されていますので、間違いなく生きた教科書となっています。
そして最終章では私の経営哲学で締められていますので、経営に対する考え方が学べる内容と思います。
第一部 牛丼とマンハッタン-宅急便前史
第一章 宅急便前史
第二章 私の学習時代
第三章 市場の転換-商業貨物から個人宅配へ
第四章 個人宅配市場へのアプローチ
第二部 サービスは市場を創造する-宅急便の経営学
第五章 宅急便の開発
第六章 サービスの差別化
第七章 サービスとコストの問題
第八章 ダントツ三ヵ年計画、そして行政との闘い
第九章 全員経営
第十章 労働組合を経営に生かす
第十一章 業態化
第十二章 新商品の開発
第十三章 財務体質の強化
第三部 私の経営哲学
第十四章 組織の活性化
第十五章 経営リーダー10の条件
2012-04-18 17:47
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